J9九游国际

J9九游国际2024年度社会责任报告

一、、公司概况

J9九游国际，，隶属于唐山J9九游国际集团，，下辖唐山J9九游国际远达纤维有限公司（以下称J9九游国际化纤）。J9九游国际化纤是粘胶短纤维、、莫代尔纤维、、莱赛尔纤维生产企业，，国家高新手艺企业，，国家手艺立异树模企业，，国家纤维素纤维新产品研发基地。公司资产总额约75亿元，，占地1800余亩，，员工5000余人。首条生产线由奥地利引进，，二十年来，，公司发挥“创业守成，，事在人为”的企业精神，，通过消化、、吸收、、再立异，，乐成建设十一条大型生产线及三条试验线，，产能由2万吨提高至80万吨。继2012年28万吨/年粘胶短纤维项目投产后，，公司投资建设20万吨/年功效性、、差别化粘胶短纤维项目。公司“一总三分”的分级管控架构乐成搭建，，“差别化、、规模；、、低本钱”的新型生产运营模式初见雏形。

多年来，，公司深入践行新开展理念，，坚持走绿色可持续开展之路，，起劲融入沿海经济带建设，，凭证集团“向海洋转身、、向绿色转型、、向高质量转变”的开展思绪，，加速构建“三链一群”工业结构，，推进工业高端化、、数字化、、绿色化升级，，推动自身低碳零碳开展。作为J9九游国际集团“两碱一化”循环经济工业链的主要一极，，坚持清洁生产理念，，先后通过可持续纺织生产STeP认证、、FSC森林产销羁系链、、欧洲生态纺织品、、海内清洁生产审核等绿色认证，，实现从原推测产品的全链条、、全历程生态羁系，，抵达欧盟最佳可行手艺EU-bat标准，，连续获得国际环保组织Canopy纽扣排名最高评级。海内首家使用废旧棉纺织品接纳浆粕生产再生纤维，，实现了废旧纺织品到裁缝的循环。推出的环保纤维，，获得了国际、、海内市场的高度认可。

依托集团国家级博士后科研事情站、、特邀院士事情站、、国家级手艺中心三大平台，，建设了以市场为导向、、产学研相连系的科技研发和自主立异系统，，掌握140余项专利手艺。坚持差别化、、高端化产品定位，，乐成推出高白纤维、、阻燃纤维、、着色纤维等高附加值产品，，共涉及七大系列百余个品种，，差别化率90%以上；；产品脱销亚、、非、、欧、、美、、澳40多个国家和地区，，年出口量占海内出口总量的40%以上。2019年乐成宣布“唐丝”品牌，，是海内纤维素纤维领域首个高端自主品牌。其中的唐丝莫代尔，，突破国际垄断；；唐丝定制纤维，，提供石墨烯、、负离子、、阻燃等一系列高手艺含量产品的定制生产。

公司将凭证集团战略安排，，坚定不移向海开展，，持续加速“三转”战略落地，，起劲构建“三链一群”工业结构，，推动公司实现高质量开展。作为在行业内首家宣布双碳愿景的企业，，预计到2030年单位产品碳减排30%，，到2055年实现碳中和，，为推动绿色开展再添动力。

二、、公司的组织架构

三、、公司推行社会责任的宗旨和理念

公司始终将推行社会责任作为应尽的义务和使命，，大力提倡并践行“做有责任的企业公民”，，承继“社会责任是社会文明前进的标记，，社会责任是文明单位应尽的义务”的原则，，肩负“利益共荣、、美景共创、、幸福共享”的企业使命，，提倡“公正、、容纳、、责任、、诚信”的价值取向，，坚持“做人、、做事、、做文化”，，起劲加入、、自动投入，，服务社会、、创立价值，，为实现企业与社会、、情形周全协调开展而不懈奋斗。

四、、公司推行社会责任的情形

在二十余载的开展历程中，，公司坚持“协调、、共享、、共赢”的治理头脑，，起劲把推行社会责任的要求融入公司运营全历程和日常治理中，，确保公司周全、、全员、、全历程推行社会责任，，进而增进公司自身与全社会的协调共赢开展。公司致力于推动节能、、低碳的可持续工业，，研发、、生产出品质更高的产品及服务，，打造更好的绿色供应链，，起劲镌汰对情形的污染，，一直追求客户、、股东、、职工、、社会、、情形等共赢的谋划模式，，在企业开展的同时给职工更大的公正开展舞台，，给社会创立更多的财产价值。下面重点从股东、、债权人、、职工、、供应商与客户等的权益保；，，清静与环保，，手艺及科技立异，，社会公益事业，，公司文化建设等方面举行叙述。

（一）权益保；し矫

1.股东权益保；

一是，，完善法人治理结构，，提升内部决议水平。公司持续完善公司法人治理结构，，建设了党委会准确向导，，董事会、、股东大会科学决议，，司理层有用执行的现代化治理系统，，明确股东大会为公司最高权力机构并包管所有股东同股同权，，能一律享受其正当权益。公司治理层之间各司其职，，在开展偏向、、战略决议、、内部监视、、详细执行上权责明确，，实现了分权制衡、、协调运转，，有利于切实包管全体股东的正当权益。2024年，，凭证股份公司总体要求，，连系公司现真相形，，对法人治理情形举行周全自查，，增补完善三会质料，，梳理相关内控流程。

二是，，规范公司信息披露，，维护股东正当知情权。公司严酷凭证股份公司要求，，执行中国证监会的划定，，落实对信息披露事情的要求，，确保公司信息披露事情规范的同时，，增强自愿性信息披露的无邪性，，不举行选择性信息披露。2024年多次加入新法、、新规等培训，，实时掌握相关要求，，提升整体素质，，确保公司合规运作。同时增强对公司产品、、市场、、生产谋划、、舆论报道等方面的关注，，确保信息披露真正做到真实、、准确、、实时、、公正、、完整。

2.债权人权益保；

公司提倡诚信谋划、、稳健开展，，高度重视对债权人正当权益的保；ぁＲ环矫，，坚持周全风险管控，，自觉降低自身谋划、、财务风险，，在做好各项融资安排以知足公司开展资金需求的同时，，合理确定风险应对步伐。为了防止泛起由于谋划赚钱能力低下和财务治理不当造成财务风险，，继而影响公司对债权人资金的偿付能力，，公司凭证开展妄想和送还能力确定举债的适度规模与最佳时间，，把欠债比率与净资产收益率控制在最佳连系点上，，最大限度地降低偿债风险。

2024年，，公司与相关金融机构建设了优异的信贷关系，，获得较高银行授信。同时公司内部控制制度健全，，资金使用清静、、合理，，在包管公司持续稳健开展的同时，，也有利于维护债权人的利益。

3.职工权益维护

       职工是企业生涯和开展的名贵资源，，企业与职工是相互尊重、、相互信任、、相互勉励、、配合开展的关系。公司以“创业守成 事在人为”企业精神为指导，，提倡并遵照“人企共兴、、家园共育、、未来共创”“企强、、家富、、人兴”的人本理念，，高度重视职工权益包管，，持续改善职工事情生涯情形，，让每一位职工都能在J9九游国际的辽阔平台上充分体现自我价值，，抵达个人职业生涯妄想与企业开展目的的最大契合，，使职工与企业配合开展。

（1）依法科学用工，，包管职工正当权益

凭证公司工业开展情形，，公司进一步加速立异人才引进力度，，增强公司工业开展人才储备，，持续优化种种人才梯队建设，，助推公司高质量开展。阻止2024年底，，公司在职员工5000余人，，大专及以上学历占比85%，，专业结构合理，，其中生产职员占比高达81%。公司凭证治理职员、、手艺职员、、生产职员、、服务职员岗位的差别特点，，先后实验主任（副主任）工程师制度、、手艺职务聘用制度、、专家制、、重点岗位公开竞聘制度、、高手艺人才制度、、研究员制度、、优异年轻人才引进制度等一系列制度，，优化人才“引用留育”全链条机制，，全力打造人才群集新高地。

公司一直完善职工薪酬政策，，先后实验了《岗位品级人为制治理步伐》、、《人为总额治理步伐》、、《企业年金治理步伐》、、《整体医疗增补包管实验步伐》、、《关于加速立异人才引进的实验意见》等制度，，建设了周全系统的绩效审核评价系统和薪酬福利系统。通过周全公正的审核机制，，有用调动职工起劲性，，并对职工举行公开、、公正、、客观的评估，，为薪酬调解提供依据。公司历次人为增添坚持向要害手艺岗位和生产一线岗位倾斜。

（2）增强职工培训，，强化人才步队建设

2024年，，公司秉持“按需结构、、质效并重、、立异求进”总思绪，，围绕“三转”战略推进，，“三链一群”工业结构建设重点使命，，持续深化培训，，着力做好治理、、手艺、、手艺三支步队建设，，注重“赛场”关注“现场”，，为集团争当化工化纤行业现代工业链链长孝顺实力。

2024年,在省市及集团种种手艺大赛中，，化纤公司2人荣获河北省行业职业手艺竞赛第一名，，4人被评为唐山市第二十三届职工职业手艺大赛手艺能手。在第六届工业互联网大赛“新”质料行业决赛中，，化纤公司手艺团队摘得最具开展潜力奖，，展现出公司在立异应用、、人才作育等方面的重大潜力和优势。

连系专业手艺职员各开展阶段特点，，实验“领军型”“主干型”“高潜型”三个梯队人才作育。全方位、、多条理组织完成30项专题培训，，惠及4875人次，，专业手艺职员培训笼罩率达100%。

公司统筹推进课程系统搭建与课程资源开发，，完成新员工公司级及部分级课程、、治理手艺岗位课程以及工业废气治理工等职业课程系统的周全搭建。修订纤维磨练员等6个职业共20本课本，，编写纺丝工等职业技师、、高级技师课本及配套题库，，完成各车间工艺操作规程编审，，并建设清静生产事故案例库。累计开发优质标准课程411门、、微课22部、、系列微课6组及优质案例39条，，多门课程在评选中荣获金牌与精品课程称呼，，公司课程资源建设效果显著。

（3）专心用情共建共享，，提高职工幸福感获得感

公司牢靠树立“一切为了职工,一切依赖职工”的理念，，深化共建共享工程，，一直提升职工幸福感、、获得感。

做实关爱四序行，，投入资金76万元，，让职工共享劳动效果。富厚职工文化生涯，，在重大古板节日时代，，开展岗位送祝、、职工趣味活动等活动5场；；体贴关爱女职工，，开展女职工专项体检、、中医养生讲座、、女职工岗位手艺竞赛等活动5场，，举行“爱企爱家 家风传承”“亲子共读”等特色活动，，指导女职工驻足岗位、、立功立业。

开展“传承•退休前的一堂课”、、一封家信有奖抵家活动，，传承J9九游国际精神，，凝聚攻坚协力。组织职工代表培训活动，，指导规范职工起劲加入公司开展，，抓好三级厂务公开，，最大限度包管职工知情权。

开展“效益攻坚 一线立功”、、“深化价值创立 全员聚力挖潜”五大竞赛百余场次。以效益、、效率、、效果为目的，，起劲争创产量最高、、指标最优、、挖潜最多、、创效最大，，宽大职工比着干、、赛着干，，生产本钱一直刷新最好纪录。

4.供应商与客户权益保；

公司严酷依法合规谋划，，将“共信、、共生、、共赢”作为处理供应商和客户关系的原则，，提倡与供应商和客户建设精诚相助、、相互信任、、互惠互利、、配合开展的相助关系。公司本着对供应商和客户认真的态度诚信谋划，，自动将服务理念和谋划理念相融合，，致力于相助同伴的权益保；ぁ

（1）坚持优胜劣汰，，一直提升供应商品质

遵照一律互利、、优势互补、、诚实信用、、相互增进、、配合开展的供应商治理原则，，公司一直开发、、整合和优化供应商资源，，与优异供应商建设恒久稳固、、互惠双赢的相助关系，，共创供应链高质量开展。公司坚持接纳招标、、比价、、定向等公开透明的方式，，在对供应商的资质、、供货实力、、产品质量、、商业信誉度等举行严酷审查的基础上，，选择产品质量可靠、、价钱合理、、信守条约的企业作为相助同伴，，严酷遵守与供应商签署的条约，，起劲推行相关义务，，并与供应商建设按期相同和信息反馈事情机制，，增强相互明确与信任。通过建设及格供应商档案和采购台账，，重点对供应商供货质量、、实时性、、退换货等情形举行动态跟踪与评价，，增强供应商治理，，增进优胜劣汰。

2024年，，为进一步强化风险治理，，确保各项事情合规有用，，有用防控种种风险，，组织各部分开展部分职责、、治理制度的梳理、、修订事情。本次主要对事项决议、、风险治理、、党政治理、、质量品牌、、清静环、、人力组织、、财务治理等制度开展修订，，共梳理制度196项，，发明制度缺陷89项，，现在公司部分职责以梳理完成，，已新立下发《商标授权及吊牌治理步伐》《备件采购进度审核划定》14项制度；；新修下发《废旧物资处理治理步伐》《有关事项及资金支付审批治理步伐》等62项制度，，已废止《职员优化实验步伐》《特种装备治理标准》等13项制度。

周全深入查找企业运营和治理中保存的问题，，建设起有用防控合规风险的三道防线，，即营业部分的第一道防线，，合规治理部分（执法事务治理部分）的第二道防线和内部审计、、纪检监察部分的第三道防线。组织开展“周全风险提防化解”事情，，周全排查公司风险点及各项合规事情落实事宜，，公司各部分要牢牢围绕公司重点事情，，聚焦合规治理，，从头脑熟悉、、制度执行、、内控机制等方面临对外营业的定价、、招投标、、执行等事情的规范性、、合规性、、风险性等情形举行周全梳理，，着力在精准发明问题上下功夫，，把不规范问题查细找准，，把潜在风险查深找实。

（2）坚持市场导向，，一直提升客户知足度

公司将“用户是天主，，市场、、客户是企业的命”作为信条，，因客户的需要而开展，，为客户的需要而改变，，明确“以市场需求为导向，，以客户知足为目的”的事情思绪，，坚持以客户为中心的营销看法，，起劲相识客户的市场情形、、关注问题、、购置期望等，，力争全方位笼罩客户需求，，起劲与客户建设优异的恒久相助关系。公司一直健全营销网络，，建设销售职员按期走访机制，，实验产品销售全程跟踪，，重点关注客户对产品的市场反馈，，明确产品质量刷新偏向，，催促各公司认真剖析质量问题爆发的原因，，一对一提出刷新步伐和方案，，逐步提升产品的市场认可度。公司在手艺指导、、质量改善、、个性化需求等方面给予客户售前、、售中、、售后保姆式全方位服务，，客户知足度逐年上升。

（3）坚持质量优势，，一直提升品牌价值

公司始终将“为客户提供一流的产品和服务，，让客户知足”作为生产谋划的出发点和落脚点，，致力于打造百年J9九游国际品牌形象。公司建设了较为完善的质量治理系统，，产品指标历程控制科学有用，，主导产品质量坚持行业领先水平。2024年，，产品认证方面：顺遂通过RCS接纳声明标准、、OCS有机产品认证OEKO-TEX®100欧洲生态纺织品认证以及FSC森林产销羁系链认证续期现场审核，，并持续取得认证证书。阻止到10月份，，共计生产RCS产品717吨、、OCS有机竹纤维产品136吨、、FSC产品47301吨，，最大限度的知足了用户及品牌推广的需求。同时，，TUV土壤生物可降解认证完成续期，，持续维护认证的有用性。系统认证方面：兴达公司举行了STEP可持续纺织生产认证第二次续期现场审核，，未发明不切合项并顺遂取得认证证书；；完成“三合一”治理系统年度监视审核，，确保认证持续有用。品牌验厂方面：凭证PVH品牌的相助要求，，对兴达公司举行了SLCP社会劳工致合项目验厂，，经由评估获得黄色评级。兴、、远达两公司顺遂完成INDTEX和HM品牌第三方的社会责任验厂。

（二）清静与环保方面

1.凝心聚力，，强化各级职员履职尽责。强化公司党委对清静事情的向导，，认真实验“三包”政策，，公司班子“包联”、、车间治理层“包干”、、班组现场“包片”，，抓下层、、打基础、、练基本功，，切实抓好清静生产责任的最后落实。推进公司“二级”标准化清静治理长效性、、规范化建设，，夯实清静基础。

2.持续发力，，增进清静系统实效运行。遵照国家新修定的标准规范，，修订下发《动火作业清静治理制度》、、《有限空间清静治理制度》、、《清静操作规程》，，推动了公司清静治理向基础操作事前预防转型。

3.持之以恒，，提升全员整体清静素养。分批次组织车间治理职员及焊工、、监护人等1604人次、、19场次的专项培训，，稳步提高治理和作业职员清静基础素养；；外聘履历富厚的清静讲师，，对170名副职举行集中授课，，让红线意识入脑入心。

4.多措并举，，开展特色清静活动。凝聚全员协力，，全方位、、多角度开展特色、、新颖清静活动，，组织“亲情助安”“承诺签字”、、三违职员“现身说法”等特色活动，，起劲营造清静气氛；；开展“清静生产各人谈”“以案普法”等活动112场，，掀起学法用法的热潮；；大力开展流通生命通道宣传和演练，，清静月举行公司级演练3场、、车间级演练26场、、重点岗位演练32场、、其他岗位演练83场，，进一步强化了应急治理能力。

5.保；で樾，，推动绿色低碳循环开展。一是强化环保；≈卫怼＝∪屯晟乒净繁Ｖ卫碇贫,对公司《环保执法宣传制度》等16项相关制度举行了修订、、完善，，《情形保；さ蛋钢贫取沸略龀盗炯胺酋杈兑颇钔沸党盗咀柿霞巴寥雷孕屑嗖饧耙患排查的相关内容，，确保各项治理有据可依；；严酷推行环保审批手续，，认真贯彻落实党和国家的环保目的、、政策，，强化制度建设，，按期修订环保治理制度，，确保治理要谴责面笼罩、、依法合规。新、、改、、扩建项目严酷执行环保审批、、落实“环评”和“三同时”制度要求；；配合公司举行治理提升事情，，对培训题库举行修订，，并搜集环保案例分类汇总。按期举行审核，，磨练效果，，一直强化情形治理基础知识，，提升治理水平。二是抓好环保综合治理。持续改善大气情形质量，，做好天下两会等重点时期空气质量包管事情，，公司严酷执行重点时期管控步伐，，落实好重污染天气预警管控要求；；规范实验情形监测监控，，严酷执行情形监测要求。凭证排污允许证治理要求，，体例自行监测方案，，按期开展自行监测事情，，监测数据实时公开，，确保污染物达标排铺开展好土壤和地下水自行监测；；落实重点单位自动监控全笼罩，，规范运行分表记电、、危险废物、、车辆门禁等情形监控设施，，做好环保设施、、在线监测装备运行与维护，，实现状态参数稳固传输、、现场情形及重型运输车辆收支厂情形实时监控。

（三）手艺与科技立异方面

2024年，，公司以职代会《事情报告》为纲要，，落实“促开展、、争效益、、强立异、、防风险”十二字目的，，坚持稳中求进、、以进促稳，，扎实开展研发投入“三年上、、五年强”专项行动，，凭证“两高双核”事情思绪，，坚定不移推进手艺高地、、人才高地、、精神高地建设，，推动科技立异由“上台阶”向“强实力”周全提升，，全力做好各项事情。

（1）重大科技项目，，三年转动开展模式。；斯疽约虐才诺哪甓仁屑兑陨峡萍剂⑾詈湍甓仁〖兑陨峡萍冀毕钍姑晕彝贫，，制订了一年组织外部科技立项、、一年组织专家判断验收、、一年组织申报科技奖项的“重大科技项目三年转动开展妄想”。2024年公司列入中国纺织工业联合会科技妄想2项；；通过中国纺织工业联合会组织的判断2项，，要害手艺划分抵达国际领先、、国际先进水平；；市级项目通过验收1项；；获河北省高新手艺企业协会科技前进一等奖1项；；获天下发明创业金奖1项、、银奖1项、、铜奖2项。

（2）作育新的利润增添点，，做好莱赛尔手艺储备。加速推动“麻浆莱赛尔”、、“玄色莱赛尔”和“再生莱赛尔”等项目的研究与应用，，推进莱赛尔纤维产品系列化研发和降本钱手艺研究，，起劲响应国家招呼扩大战略新兴工业的规模，，围绕6-15万吨/年莱赛尔纤维生产线睁开研究，，亲近关注行业及工业链游动态。

（3）降本增效培智，，充分验展专家作用。以降本为焦点、、以发明问题为主线开展专家巡查活动，，整年解决生产问题200余项。以增效为焦点、、以立异继承为宗旨开展揭榜挂帅活动，，整年实验“高效组合膜浓缩半纤及碱液回用手艺研究”等揭榜挂帅项目56项。以培智为焦点、、以智慧传承为引领开展专家课堂活动，，以编写课本等模式富厚专家课堂素材，，整年组织授课30多场。

（4）起劲调研工业链，，融入下游市场。Ｆ鹁⒛被⒓尤“中国国际纺织面料及辅料（春夏、、秋冬）博览会”，，加入“十八届中国杭州-纤维素纤维（粘胶）工业链论坛”、、“纺织质料立异论坛”、、“中国化纤科技大会”、、“中国国际工业用纺织品及非织造布展览会”等；；走访国际H&M、、优衣库、、Zara等下游着名企业。

（5）立异再上新台阶，，推动专项行动。2024年化纤公司新增省部级研发平台2个；；推动实验重大标记性科研项目“高效组合膜浓缩半纤及碱液回用手艺研究”并取得效果；；联合东华大学、、武汉大学等高校院所，，解决再生纤维、、环保纤维、、彩色纤维等行业要害共性手艺问题。向上游推进浆粕质料攻关，，向下游开展纺纱测试，，推进半纤维素、、元明粉等副产品深加工手艺研究。

（四）加入公益慈善，，勇担社会责任

公司切记国企责任，，坚定不移贯彻新开展理念，，践行社会责任，，起劲加入扶贫济困、、无偿献血、、自愿服务等社会公益事业，，为造福社会，，实现配合富足孝顺国企实力。

助力墟落振兴。坚决守住不爆发规模性返贫底线，，增强防返贫动态监测，，接纳精准帮扶救助，，驻足帮扶地区现实，，充分验展企业优势，，助力帮扶地区墟落周全振兴一直取得新效果。中秋节前后投入资金8000余元，，为8户特殊难题家庭发放慰问金，，米、、面、、油等生涯用品，，确保村民幸福过节。

践行社会责任？？骨嗄曜栽阜务系列活动，，举行“衣旧情深 为绿而生”自愿捐赠、、寸草心爱老敬老、、无偿献血、、手艺知识大课堂等30余场次，，累计460余名团员青年加入。

做好法治宣传。为大力弘扬中国特色社会主义法治理念，，进一步增强职工的法治看法，，公司开展普法宣传活动，，通过进下层发放传单、、宣传案例等方式宣传国家宪法、、反电信诈骗等与生涯生产息息相关的执律例则，，让职工养成自觉遵法、、遇事找法、、化解矛盾用法、、解决问题靠法的优异头脑习惯。

（五）企业文化建设

公司在“创业守成，，事在人为”的企业精神引领下，，全体干部职工承继拿事当事、、专心做事的事情作风，，形成了聚力开展、、荣辱与共、、携手共赢的企业开展理念和优异企业文化。

1.形势使命教育强化头脑指导。将形势使命教育作为主要抓手贯串效益攻坚全历程，，通过月月讲、、重复抓，，指导全员认清形势、、认清目的、、认领使命。自上而下，，向导班子带动，，开展职代会《事情报告》宣讲、、“奋战三季度 决战保整年”形势使命宣讲30余场次，，做到全领域全方位全笼罩。自下而上，，劳动模范、、支部书记、、班组长当好主讲人，，开展微宣讲、、效益攻坚主题党日擂台赛、、“感恩奋进 聚力攻坚”主题班会等活动200余场次，，全员大讨论、、大献策，，确保形势使命教育进班组、、到岗位、、到个人，，入脑入心入行。

2.抓牢意识形态营造开展气氛。牢牢掌握意识形态事情的向导权和自动权，，增强意识形态建设，，守好宣传舆论阵地，，唱响忠诚责任继承主旋律。做强宣传阵地。紧扣“清静环、、效益攻坚”两条主线，，开设“大干四个月 攻坚保效益”“战攻坚 向未来”等专题专栏，，深度挖掘典范履历和感人事迹，，总结提炼精神内在，，起劲讲好J9九游国际奋进故事。

3.选树模范典范凝聚开展协力。选准“五一”“七一”等重点时间节点，，举行“攻坚创效 奋斗有我”致敬最美劳动者表扬会、、庆祝建党103周年总结表扬会，，大力表扬先进下层党组织、、先进整体、、优异共产党员、、个人等，，大力弘扬“劳动精神、、劳模精神、、工匠精神”，，汇聚开展协力，，指导宽大职工练就本事、、扛起使命，，做好企业开展的生力军、、突击队。

2025年岁情安排

2025年全球经济的不确定性将继续保存。地缘政治影响越发深刻，，全球经济依然疲软。海内宏观政策仍将持续发力，，推动经济向上开展、、结构向优转变。纺织企业运行质量延续改善趋势，，但需求疲弱压力仍然显着。为此要驻足自身，，充分验展好所处行业优势、、自身品种品牌优势，，继续发挥好苦干实干精神、、攻坚克难精神，，持续深化新品开发、、工业链构建、、品牌推广系列事情，，乘势而上，，谋势而动，，聚势而强，，强化问题导向、、挣脱头脑惯性、、突破路径依赖，，自动强化继承、、真抓实干，，出实招、、用实劲、、求实效，，奋力开启企业高质量开展的新征程。